Cu leadershipul la control

Cu leadershipul la control Nu mai intrasem în cabinetul unui doctor de mulţi ani, peste şase. La această statistică nu iau în calcul incursiunile la urgenţă cu piticii. […]

Tămăduirea entropiei profesionale

Tămăduirea entropiei profesional Odată cu venirea primăverii, am avut ocazia să fac un coaching on the job cu un agent de marketing cu rezultate mult sub […]

Importanța vânătăilor în motivarea echipei

Importanța vânătăilor în motivarea echipei În 26 octombrie 2006 am avut proba practică din primul meu interviu pentru un post de trainer. Un vis care mi se împlinea […]

Ai un plan intentionat de dezvoltare personală?

Ai un plan intenționat de dezvoltare personală? Este cea mai incomodă întrebare pe care am primit-o în ultimul an și a venit direct de la John Maxwell, omul […]

STOP joc!

STOP joc! Azi, în „super-marketul” din demisolul hotelului, printre lăzile cu zeci de sortimente de îngheţată, mi-am adus aminte de un episod pe care l-am trăit în […]

Vorba multă, sărăcia vânzătorului

Vorba multă, sărăcia vânzătorului Din nou, despre vânzători mediocri și vânzători performanți… O altă diferență esențială dintre cele două categorii se referă la „arsenalul” pe care […]

Rocky vs. Roockie

Rocky vs. Roockie Constituţia unei vânzări care presupune prospectare şi abordare pe piaţa rece diferă fundamental de cea a unei vânzări la ghişeu/ la tejghea. Mă […]

Atitudine și argumentare în negociere

Atitudine și argumentare în negociere Sunt două elemente esențiale care contribuie la succesul oricărei negocieri: atitudinea și argumentele.Atitudinea se reflectă în acea convingere interioară că negocierea poate și trebuie să […]

Critic, deci exist

Trainingurile de vânzări au două componente: partea teoretică și partea practică. De-a lungul anilor, în partea practică am avut ocazia să descopăr o constantă uimitoare: negativismul […]